AMPLIE RESULTADOS DA SUA EMPRESA ATRAVÉS DA MODELAGEM DE COMPORTAMENTOS
Sua organização é única porque as pessoas têm um jeito próprio de fazer as coisas e acreditamos que as empresas que buscam excelência no desempenho de suas atividades são empresas bem sucedidas.

Ter a consciência do que se faz para alcançar o modelo ideal de performance para a empresa traz mais resultados para a organização.
A BUSCA POR EXCELÊNCIA PELA MODELAGEM DE COMPORTAMENTOS
O processo de modelagem de comportamentos da CFG permite à organização multiplicar seus talentos através dos comportamentos que influenciam nos resultados, transmitir estes comportamentos para pessoas específicas e mensurar sua evolução. Além disso, diminui a dependência dos “talentos individuais”.
O processo de modelagem acontece em seis estágios:

Alinhar
Mapear características chave de experts em suas atividades para definir as habilidades e sub-habilidades que comprovadamente influenciam resultados. Identificar precisamente onde chegar. Por fim, estabelecer indicadores chave que mostram a quantidade e a qualidade da evolução.

Modelar
Ao identificar o modelo buscamos o estilo, a forma, o modo, etc. de como as habilidades geram os melhores resultados na prática. Ao identificar os significados que governam essa experiência de excelência podemos estabelecer o objetivo e o efeito do que estamos fazendo.

Nivelar
Consolidamos as habilidades e significados dentro da estrutura da experiência do aprendizado. Definimos a escala de níveis de operação de cada habilidade. Mensuramos e qualificamos comportamento de acordo com critérios de evolução.

Facilitar
Aplicar o programa facilitador do aprendizado de novos significados que conduzem à mudança de conceitos, valores e princípios que governam as atitudes. Observar a evolução da transformação comportamental e colher dados para demonstrar a evolução alcançada.

Apropriar
Orientar a continuidade do aprendizado e transmissão de conhecimento para elevar o novo comportamento à naturalidade e elegância exigida para habilidade funcional. Torná-lo próprio, aplicável e útil.

Medir
Mensurar e analisar quantidade e a qualidade dos resultados alcançados, de forma objetiva, com base comparativa à situação anterior e ações necessárias para continuar o processo de evolução para o próximo nível.
POR QUE VOCÊ DEVE INVESTIR EM GESTÃO DE CULTURA?
A empresa que utiliza modelagem de comportamento de excelência está em constante desenvolvimento
em busca de uma melhor versão dela mesma todos os dias e conta com os benefícios a seguir: