META-COACHING, ELEVANDO AEXCELÊNCIA PROFISSIONAL

Coaching Genius

O trabalho com a Autoliderança (Acessando seu Gênio Pessoal - AGP) apresenta o Modelo dos Metaestados, uma ferramenta-chave para acessar o nosso estado de gênio pessoal. Especial para pessoas que queiram atingir seu estado de genialidade para alcançar foco total em atividades, com alta performance.

Os benefícios são:

• Criar um estado mental de aprendizagem acelerada;
• Expandir a criatividade pelo enriquecimento da perspectiva para resolução de problemas. É sobre como aprender a “pensar fora da caixa”;
• Melhorar a autoestima, pelo entendimento da diferença entre ser e fazer. (knowing-doing gap);
• Desenvolver bons relacionamentos e o foco de raio lêiser presente em nosso estado de gênio pessoal.

Team Coaching

É um trabalho que visa transformar um agrupamento de pessoas em um time ou equipe de alta performance. Uma equipe se caracteriza por atender os critérios: de inclusão e cooperação, democracia, desenvolvedor de talentos, empoderamento, adaptabilidade, coesão, senso de comunidade e identidade.

A partir de um modelo testado e com os critérios bem definidos, o Meta-Coach facilita a comunicação e a objetividade nos comportamentos do time, enquanto garante o desenvolvimento de potenciais e talentos para que a equipe possa atingir os resultados e os prazos desejados.

Os benefícios são:

• A soma de esforços em benefício de objetivos em comum;
• O apoio mútuo para o alcance dos resultados desejados, em benefício do clima organizacional;
• Fortalecimento de relações interpessoais e do trabalho colaborativo;
• Reduz conflitos e elimina políticas novas, facilita a sinergia, libera a criatividade e incentiva o autogerenciamento da organização.

Coaching Líder Colaborativo

O líder co-labor-ativo possibilita que as pessoas unam suas diferenças e conflitos em uma sinergia que facilita a criatividade e a inovação, porque indústrias e mercados cada vez mais competitivos exigem mais que liderança. O poder de impacto do coletivo é muito maior que o individual e facilitar a soma de esforços através dos relacionamentos entre as pessoas é a base do desenvolvimento das habilidades do líder colaborativo.

Colaborar é “trabalhar com” outros e ser um ativo membro de equipe, que mesmo tendo líderes, todos cooperam para conquistar algo maior, pelo bem comum.

Os benefícios são:

• Resultados maiores para desencadear potenciais, elevar o retorno financeiro, despertar a cultura colaborativa, superar o desafio grande demais para um único indivíduo;
• Vantagens competitivas, enfrentar a incerteza, cultura de alta qualidade, sinergia de “mais que a soma das partes”;
• Facilitar a criatividade, despertar a inspiração e motivação, acolher divergências, resiliência, redução do estresse, o desengajamento.

Coaching em Grupo

Este é o processo que ocorre quando se promove meta-coaching quando um determinado número de pessoas se reúne com um assunto, objetivo ou metas alinhadas. A estrutura parte do uso do grupo como contexto de capacitação do aprendizado e desenvolvimento dos indivíduos dentro de um grupo funcional e apoiador no processo de aprendizado.

Vamos trabalhar em busca dos objetivos e estratégias alinhados ao negócio e a definição de habilidades no início do processo.

Os benefícios são:

• Desenvolve uma forma de aprender uns com os outros de forma independente e crescente melhorando a performance individual e coletiva com a integração das pessoas;
• A clareza de critérios estabelecidos e feedback de base sensorial facilitam que o grupo se torne ciente de seus processos e da evolução em direção ao padrão de excelência que desejam;
• Torna a equipe alinhada em direção a organizações que aprendem, com mudanças estruturadas e com a participação dos stakeholders no desempenho e realinhamento de valores, atitudes, posturas, etc.
• Maior alinhamento entre os objetivos pessoais e profissionais com os objetivos, missão e valores da organização. Promovendo uma estrutura organizacional capaz de sustentar uma cultura de desenvolvimento e aprendizado (o jogo do ganha-ganha).

Coaching Executivo

O coaching executivo trata de preparar a pessoa para o próximo passo profissional e desenvolvimento pessoal possibilitando o mesmo a explorar como liberar ainda mais seu potencial. As palavras de ordem aqui são: pensar, refletir, registrar e reconhecer. Ativando as habilidades de autorreflexão que inspiram e mantêm o executivo com vitalidade, resiliência e alto desempenho como crenças, valores, identidade, intenções e esperanças.

Os benefícios são:

• Recuperar a perspectiva e renovar a visão e direção de um líder;
• Aumentar a capacidade dos gestores e líderes pelo exercício da reflexão, um tempo para contemplar a missão, estratégia e táticas, para o desempenho do sucesso do negócio;
• Um diálogo avançado, estruturado que chega ao coração das coisas para enriquecer as opções para o tomador de decisões.

C-Level Shadow Coaching

Um modelo inovador de meta-coaching para o nível “C” das organizações. Nesse nível, um dos maiores desafios é receber feedbacks que forneçam informações para o desenvolvimento de novas competências. Estar no topo tem um preço, seus pontos de melhora ficam cada vez mais escondidos, principalmente de você. O Shadow Coaching vai te apresentar com clareza, em que ponto do seu processo de desenvolvimento você se encontra e qual é o próximo passo a ser implementado.

Desenvolve a arte de entregar Feedbacks com base sensorial e com foco em comportamento através de conversas especialmente estruturadas para facilitar o desenvolvimento elegante da excelência.

Os benefícios são:

• Promove o acesso ao nível elevado de autoconsciência comportamental e clareza sensorial do efeito produzido pelo comportamento;
• Desenvolve habilidades em como escutar de forma sagrada, na empatia e rapport necessários para compreender melhor a realidade dos outros facilitando a conexão e o aumento de recursos para seus relacionamentos mais desafiadores;
• Evolução autoconsciente, implementação de uma mudança consistente e estruturada enquanto mensura o processo de conquista dos objetivos desejados.