COMO TRANSFORMAR GRUPOS EM EQUIPES FUNCIONAIS E DE ALTA PERFORMANCE?
Possibilitar que as pessoas pensem juntas, aprendam juntas de maneiras que podem ser muito mais efetivas, criativas e produtivas do que individualmente ou com algumas pessoas talentosas.
E COMO TORNAR FUNCIONAL O TRABALHO EM EQUIPE?
BENEFÍCIOS DA EVOLUÇÃO DE GRUPOS EM EQUIPES
É indispensável que membros de grandes equipes confiem uns nos outros em um nível fundamental, e também emocional, para que se sintam confortáveis quanto aos demais, para serem abertos e assim possam contribuir de forma genuína com os resultados esperados:
Abertura
Poder falar o que pensa a respeito do problema, discordar e estabelecer diálogos no espírito de buscar as melhores respostas para a solução de problemas.
Que gera...
Comprometimento
Poder falar sem receio garante a participação de todos os membros em seus papéis. E faz com que todas as alternativas estejam sobre a mesa e gera confiança à equipe de que todas as possibilidades foram apresentadas.
Que gera...
Assumir responsabilidade
Os membros não hesitam em manter um ao outro responsáveis por suas decisões e comportamentos. Não ficam passivamente aguardando pelo líder para definir suas ações e responsabilidades.
Que gera...
Foco no resultado
Essa confiança permite que deixem de lado as agendas pessoais para focar exclusivamente no que define o sucesso da equipe, no resultado coletivo.
EVOLUÇÃO DE EQUIPES E O APOIO DO RH
Por meio de uma abordagem customizada, no contexto da organização, o setor de RH é essencial nesse processo porque é dele que parte o levantamento e a mensuração das necessidades, através de ferramentas reconhecidas de <i>assessment</i>. Com o total apoio da CFG e orientação, quando necessário, partimos de uma abordagem que reflete a real situação do negócio da organização com a clareza do que precisa ser feito.
Segurança
Segundo Masllow, a sensação de estar em um ambiente seguro é a condição primária para facilitar que as pessoas se sintam confortáveis e dispostas a expor suas necessidades de desenvolvimento. A CFG pode, de acordo com a necessidade do RH, auxiliar na construção e implantação deste ambiente.
Otimização
A partir do levantamento e avaliação do RH, é feito o alinhamento entre os envolvidos para a classificação de prioridades. Assim, classificamos e otimizamos os processos para implementação de soluções. Então, toda ação irá promover integração, engajamento e um ambiente seguro, livre de ameaças, de forma que as pessoas sintam-se confortáveis em serem elas mesmas no grupo;
Alinhamento
Através do acompanhamento de indicadores específicos podemos verificar passo a passo a evolução e os resultados ajustando as ações e intensidade.
Adaptação
Não existe uma receita aplicável a todas as organizações na aplicação de processos para implementação de soluções. Portanto, ajustes no modo, formato e intensidade são necessários em todo o percurso de acordo com as necessidades e a realidade das pessoas, do negócio e da organização.