CULTURA ORGANIZACIONAL: PORQUE MISSÃO, VISÃO E VALORES VÃO ALÉM DE UMA PLACA PENDURADA NA PAREDE

Veja como o PDCO pode ajudar sua empresa a praticar os seus valores, cumprir sua missão e realizar sua visão através do alinhamento funcional dos comportamentos das pessoas que fazem parte do seu negócio.

O PDCO da CFG é montado junto com você. Através de um método com base científica, de acordo com a sua necessidade em termos do ambiente, hierarquia e regime operacional. A prioridade é na funcionalidade e relevância dos temas a serem trabalhados e que tragam melhores resultados.

ALGUNS DOS TEMAS QUE PODEM FAZER PARTE DO PDCO SÃO:

A Cultura Organizacional como estratégia

Os comportamentos na Cultura Organizacional

A postura intencional na Cultura Organizacional

Autoliderança estratégica

As necessidades e o Desenvolvimento Humano

Como dar e receber feedback

Padrões de Pensamento

Performance e Significado do que se faz

Transformando Grupos em Times

Comunicação Funcional

Liderança Colaborativa

Realização profissional

Desenvolver a cultura envolve uma mudança de atitude, pensamento crítico a respeito do que é significativo e dos objetivos da empresa. Surge no cenário atual a necessidade de contar com profissionais com habilidades especiais para atender as demandas emergentes. Despertar uma cultura atualizada através do desenvolvimento e incorporação de habilidade de resiliência, inteligência emocional, relacionamentos, comportamentos e adaptabilidade em grupo e equipes, é o que faz aa diferença em construir equipes de alto desempenho para manter uma organização competitiva.

DECODIFICANDO A CULTURA ORGANIZACIONAL

A partir daí, o gestor poderá ter clareza da cultura atual da organização e tomar as melhores decisões a respeito do que fazer. Além disso, perceber e mensurar sua evolução através de elementos tangíveis de acordo com os objetivos e planejamento estratégico do negócio.

As 5 perguntas do processo de decodificação

O que é?

Trazer para o específico o conceito de cultura, observando os níveis de entropia e alinhamento entre as pessoas envolvidas. Com isso marcar o ponto de início do processo de gestão da cultura.

Por que é significativo?

Encontrar os significados na cultura organizacional, que demonstram a forma como uma organização se comunica. Porque é através da cultura que uma organização mostra seus valores e propósitos.

Para que serve?

Estabelecer conexões diretas entre os maiores valores da organização e a forma como comunica esses valores em suas ações e decisões.

Onde queremos chegar?

Preparar a organização para o futuro através do alinhamento dos comportamentos das pessoas com sua missão, visão e principalmente seus valores.

Como saber que alcançamos o objetivo?

Medir, comparar e reavaliar os resultados com os objetivos estratégicos do negócio e da organização.

DESCUBRA COMO O PDCO PODE AJUDAR SUA EMPRESA A PRATICAR OS SEUS VALORES, CUMPRIR SUA MISSÃO E REALIZAR SUA VISÃO

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