Feedback Funcional
presencial
Aprenda como entregar um feedback com informação precisa e relevante ao objetivo.
quero saber mais sobre esse treinamento
Especialmente em organizações, existe uma tendência de “manter a paz”, apenas se dar bem, de se conformar e não mexer muito nas coisas para não desandar tudo. No movimento de qualidade, existe uma importância crítica de feedback de alta qualidade em cada estágio de produção e entrega.
Só podemos mudar e fazer correções apenas quando sabemos, especificamente, o que mudar para passar para o próximo nível.
Quanto vale um feedback?
Na última pesquisa nacional com as 150 melhores empresas para trabalhar no Brasil, a GPTW relaciona o grau de confiança das pessoas com a quantidade de feedbacks recebida ao longo do ano. 78%
Para quem recebeu apenas um feedback ao longo do ano.
86%
Para os que receberam três feedbacks ao longo do ano.
90%
Para os que receberam acima de quatro feedbacks ao longo do ano.
Fonte GPTW
POR ISSO, SE VOCÊ DESEJA QUE A SUA ORGANIZAÇÃO ATINJA TODO O SEU POTENCIAL, PRECISA COMEÇAR COM SEUS LÍDERES
O Líder do Futuro Executivo foi criado em 2003 com o objetivo de transformar a liderança do país e desenvolver um olhar completamente disruptivo para líderes de alta performance.
Desde então, já foram mais de 10 mil participantes treinados no Brasil e no exterior, em mais de 200 turmas.
O programa visa a preparação de indivíduos diferenciados, que possam acelerar a transformação em suas organizações por meio da liderança e do desenvolvimento de pessoas.
O Líder do Futuro Executivo visa ampliar conceitos e ferramentas essenciais da liderança 4.0, incorporar mindsets que contribuem para a alta performance, reforçar a identidade profissional e promover o autoconhecimento do indivíduo, de forma que cada um possa compreender o impacto de seus comportamentos no desempenho do time.
POR ISSO, SE VOCÊ DESEJA QUE A SUA ORGANIZAÇÃO ATINJA TODO O SEU POTENCIAL, PRECISA COMEÇAR COM SEUS LÍDERES
PARA QUEM É ESTE TREINAMENTO?
O Líder do Futuro Executivo é destinado a líderes sêniores, com experiência de 3 anos no cargo, que precisam estar preparados para a criação de uma cultura de sucessão e para alavancar a agilidade, colaboração e autonomia de suas equipes. 
Desenvolver e maximizar a performance dos líderes de sua empresa
Acelerar os resultados do negócio a partir da atuação de líderes mais ágeis e conscientes de seus papéis nesse cenário
Expandir o know-how dos líderes a partir de intensas trocas com gestores de outras organizações país afora
Entrar em contato com as melhores ferramentas de liderança, a partir da interação com facilitadores Crescimentum (especialistas em transformação comportamental)
Fomentar uma liderança mais humana, empática e inovadora, mais apta a trabalhar sobre pressão
O QUE O PROGRAMA ABORDA?
PROPÓSITO, VISÃO DE FUTURO E VALORES PESSOAIS
Gerar a profunda compreensão sobre como aspectos pessoais moldam e refletem no cotidiano e na identidade da liderança.
ENVOLVIMENTO TOTAL
Como equilibrar as diversas áreas e papéis da vida, com o intuito de gerar a máxima performance do líder, mesmo diante de demandas crescentes do cotidiano.
GESTÃO POR MEIO DA DIVERSIDADE DE PERFIS
Como identificar fatores que motivam diferentes perfis de comportamento, utilizando a diversidade de talentos em prol dos objetivos estratégicos da organização.
MODELOS MENTAIS
Como se tornar um líder desnecessário por meio da adaptação do estilo de liderança. O líder aprenderá a compreender as situações e a maturidade do seu time e será incentivado a se tornar progressivamente desnecessário.
EMPOWERMENT E AS BASES PARA A LIDERANÇA ÁGIL
Como se tornar um líder desnecessário por meio da adaptação do estilo de liderança. O líder aprenderá a compreender as situações e a maturidade do seu time e será incentivado a se tornar progressivamente desnecessário.
A CULTURA DA TRANSPARÊNCIA
Como usar o feedback com foco na construção de uma cultura mais ágil, de desenvolvimento e transparente.
COACHING PARA SUCESSÃO
Como a metodologia do coaching pode ser aplicada no cotidiano de liderança, acelerando o desenvolvimento dos liderados, formando equipes mais autônomas, engajadas e preparadas.
formato
6 dias de imersão
Mais de 40 horas de desenvolvimento
Parque Hotel Guararema* Rua d’Ajuda, 438 - Centro. Guararema - SP, 08900-000
próximas datas
MARÇO 2022
06 A 11 DE DEZEMBRO
MAiO 2022
21 A 26 DE MARÇO
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