Feedback Funcional

presencial

Aprenda como entregar um feedbak com informação precisa e relevante ao objetivo.

Especialmente em organizações, existe uma tendência de “manter a paz”, apenas se dar bem, de se conformar e não mexer muito nas coisas para não desandar tudo. No movimento de qualidade, existe uma importância crítica de feedback de alta qualidade em cada estágio de produção e entrega. 

Só podemos mudar e fazer correções apenas quando sabemos, especificamente, o que mudar para passar para o próximo nível.  

Quanto vale um feedback?

Na última pesquisa nacional com as 150 melhores empresas para trabalhar no Brasil, a GPTW relaciona o grau de confiança das pessoas com a quantidade de feebacks recebida ao longo do ano.

Para quem recebeu apenas um feedback ao longo do ano.

Para os que receberam três  feedbacks ao longo do ano.

Para os que receberam acima de quatro  feedbacks ao longo do ano.

Fonte GPTW

POR ISSO, SE VOCÊ DESEJA QUE A SUA ORGANIZAÇÃO ATINJA TODO O SEU POTENCIAL, PRECISA COMEÇAR COM SEUS LÍDERES

Líder do Futuro Executivo foi criado em 2003 com o objetivo de transformar a liderança do país e desenvolver um olhar completamente disruptivo para líderes de alta performance

Desde então, já foram mais de 10 mil participantes treinados no Brasil e no exterior, em mais de 200 turmas.

O programa visa a preparação de indivíduos diferenciados, que possam acelerar a transformação em suas organizações por meio da liderança e do desenvolvimento de pessoas.

Líder do Futuro Executivo visa ampliar conceitos e ferramentas essenciais da liderança 4.0, incorporar mindsets que contribuem para a alta performance, reforçar a identidade profissional e promover o autoconhecimento do indivíduo, de forma que cada um possa compreender o impacto de seus comportamentos no desempenho do time.

POR ISSO, SE VOCÊ DESEJA QUE A SUA ORGANIZAÇÃO ATINJA TODO O SEU POTENCIAL, PRECISA COMEÇAR COM SEUS LÍDERES

PARA QUEM É ESTE TREINAMENTO?

O Líder do Futuro Executivo é destinado a líderes sêniores, com experiência de 3 anos no cargo, que precisam estar preparados para a criação de uma cultura de sucessão e para alavancar a agilidade, colaboração e autonomia de suas equipes.

Desenvolver e maximizar a performance dos líderes de sua empresa

Acelerar os resultados do negócio a partir da atuação de líderes mais ágeis e conscientes de seus papéis nesse cenário

Expandir o know-how dos líderes a partir de intensas trocas com gestores de outras organizações país afora

Entrar em contato com as melhores ferramentas de liderança, a partir da interação com facilitadores Crescimentum (especialistas em transformação comportamental)

Fomentar uma liderança mais humana, empática e inovadora, mais apta a trabalhar sobre pressão

O QUE O PROGRAMA ABORDA?

PROPÓSITO, VISÃO DE FUTURO E VALORES PESSOAIS

Gerar a profunda compreensão sobre como aspectos pessoais moldam e refletem no cotidiano e na identidade da liderança.

ENVOLVIMENTO TOTAL

Como equilibrar as diversas áreas e papéis da vida, com o intuito de gerar a máxima performance do líder, mesmo diante de demandas crescentes do cotidiano.

GESTÃO POR MEIO DA DIVERSIDADE DE PERFIS

Como identificar fatores que motivam diferentes perfis de comportamento, utilizando a diversidade de talentos em prol dos objetivos estratégicos da organização.

MODELOS MENTAIS

Como se tornar um líder desnecessário por meio da adaptação do estilo de liderança. O líder aprenderá a compreender as situações e a maturidade do seu time e será incentivado a se tornar progressivamente desnecessário.

EMPOWERMENT E AS BASES PARA A LIDERANÇA ÁGIL

Como se tornar um líder desnecessário por meio da adaptação do estilo de liderança. O líder aprenderá a compreender as situações e a maturidade do seu time e será incentivado a se tornar progressivamente desnecessário.

A CULTURA DA TRANSPARÊNCIA

Como usar o feedback com foco na construção de uma cultura mais ágil, de desenvolvimento e transparente.

COACHING PARA SUCESSÃO

Como a metodologia do coaching pode ser aplicada no cotidiano de liderança, acelerando o desenvolvimento dos liderados, formando equipes mais autônomas, engajadas e preparadas.

formato

6 dias de imersão

Mais de 40 horas de desenvolvimento

Parque Hotel Guararema* Rua d'Ajuda, 438 - Centro. Guararema - SP, 08900-000

próximas datas

MARÇO 2022

06 A 11 DE DEZEMBRO

MAiO 2022

21 A 26 DE MARÇO

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